金风科技近日签署沙特PIF5风电项目协议，总容量达3GW，此举标志着中国风电巨头进一步深耕中东市场，推动产油大国能源多元化转型。
在全球能源转型浪潮席卷之下，沙特阿拉伯作为世界最大石油生产国，正通过大规模可再生能源项目加速其“2030愿景”的实施。
本文是阿中产业研究院“沙特生意经”系列第408篇，深度介绍中阿投资、贸易和工程建设领域的产业政策、法律法规、产业趋势、市场需求、竞争格局和潜在交易机会。
近日，金风科技成功签署沙特PIF5风电项目协议，这一总容量高达3GW的陆上风电项目，不仅刷新了全球在建风电规模纪录，也凸显了中国企业在国际清洁能源领域的竞争力。
该项目从设备供应到运维服务的全生命周期解决方案，由金风科技全面提供，标志着其全球业务版图扩展至6大洲48个国家，进一步巩固了在新兴市场的领先地位。
PIF5风电项目由沙特国际电力和水务公司（ACWA Power）、沙特公共投资基金（PIF）以及沙特阿美（Aramco）联合开发。
这些机构均为沙特国家战略的核心力量，其中PIF作为主权财富基金，在推动经济多元化方面扮演关键角色，而ACWA Power和Aramco则在电力和能源基础设施领域拥有丰富经验。
该项目的EPC（工程、采购、施工）总包方为中国能建国际集团、广东火电以及西北院组成的联营体，这一中方企业联合体负责项目的整体建设和交付，体现了中沙两国在清洁能源领域的深度合作。
该项目位于沙特首都利雅得周边，由夏奇拉（Shaqra）1GW风电项目和斯特拉（Starah）2GW风电项目组成，分别计划于2027年四季度和2028年一季度投入商业运营。
目前，项目已正式开工，进入实质性建设阶段。
从规模来看，PIF5风电项目堪称全球最大在建陆上风电项目。
全部建成后，预计每年发电量将达到113亿千瓦时，这一数字约相当于沙特2024年全国发电量的2.4%。
在碳减排方面，该项目每年可减少碳排放超过930万吨，这对于一个高度依赖化石燃料的国家而言，具有显著的环境效益。
沙特“2030愿景”明确提出，到2030年实现50%电力来自可再生能源的目标，而风电作为可靠性和经济性不断提升的清洁能源形式，正逐步赢得产油大国的信任。
此次3GW项目的落地，正是沙特国家可再生能源计划（NREP）的关键举措之一。
通过引入风电，沙特不仅能降低对石油的依赖，还能优化能源结构，增强电力供应的稳定性。
金风科技在该项目中的技术贡献尤为突出。
针对沙特常年高温、风沙猛烈的环境特征，金风科技将提供GWH204-10MW风电机组。
这种机组不仅具备高性能发电特性，还通过增强密封性等设计，确保在极端条件下保持高效运行，减少发电损失。
机组的适应性是项目成功的关键：在高温环境中，传统风电机组可能面临过热和效率下降的风险，而金风的优化设计则能有效应对这些挑战。
此外，金风科技为项目配备了自研的148米钢混塔架，这一高度能有效捕获海拔更高的优质风能资源，进一步提升发电效率。
钢混塔架的采用，不仅体现了技术创新，还能降低运输和安装成本。
为确保项目高质量、按期交付，金风科技计划在沙特当地建设混塔工厂。
这一举措不仅缩短了运输距离，提高了交付效率，还兼顾了本地化生产和属地产业链发展。
通过本地工厂，金风科技能更好地融入沙特经济生态，促进技术转移和就业机会的创造。
这也反映出中国企业在海外项目中日益注重可持续性和本土化策略，避免单纯的设备出口模式，转而构建长期合作关系。
在海湾地区，金风科技已在阿联酋和阿曼实现大规模风电项目签约及装机，这些先例为PIF5项目提供了宝贵经验，也为石油大国能源转型贡献了力量。
从财经角度分析，这一项目的签约对金风科技的业务布局具有战略意义。
作为一家专注于风电设备和解决方案的上市公司，金风科技的股价近期波动（最新收盘价15.700元，下跌0.68元，跌幅4.15%），但国际订单的增加有望提振市场信心。
全球业务拓展至48个国家，意味着金风科技正从国内市场向海外多元化转型，中东地区作为新兴热点，提供广阔增长空间。
沙特PIF5项目的3GW容量，不仅是单笔订单的规模效应，还能通过全生命周期服务锁定长期收入流，包括设备维护和运营优化，这将增强公司的盈利稳定性和现金流。
同时，该项目对中国能建等EPC总包方的影响同样值得关注。
中国能建国际集团作为联营体核心，其股价近期表现（最新收盘价2.410元，下跌0.06元，跌幅2.43%），但参与此类国际大型项目，能提升其海外工程经验和品牌影响力。
联营体模式的分工协作，确保了项目风险的分散：中国能建负责整体协调，广东火电和西北院则在火电和设计领域提供专业支持。
这种中方企业抱团出海的策略，已在多个“一带一路”项目中证明有效，能降低单个企业的暴露风险，并放大集体竞争力。
更深层来看，PIF5风电项目是沙特能源转型的缩影。
沙特作为全球最大石油储量国，长期依赖油气出口，但地缘政治波动和全球脱碳压力促使其加速多元化。
“2030愿景”下的NREP计划，通过引入风电等可再生能源，不仅能满足国内电力需求，还能出口绿色电力，潜在地重塑区域能源格局。
该项目的发电量占比虽仅2.4%，但作为起点，能示范风电的经济可行性：与太阳能相比，风电在夜间和多云天气的稳定性更强，尤其适合沙特沙漠地区的资源禀赋。
减碳930万吨的效益，也将助力沙特在国际气候谈判中提升话语权。
然而，项目推进并非无挑战。
沙特高温风沙环境对设备耐久性提出严苛要求，金风科技的GWH204-10MW机组虽经优化，但长期运维成本需密切监控。
钢混塔架的本地化生产虽利好效率，但供应链本土化初期可能面临技术转移和劳动力培训的障碍。
此外，项目分两个子项目运营，时间节点分别在2027年和2028年，这要求各方协调紧密，避免延误影响整体效益。
总体而言，金风科技签约沙特PIF5风电项目，不仅是技术输出的胜利，更是中沙能源合作的典范。
它推动了石油王国的绿色转型，也为中国风电企业提供了全球舞台。
通过这一项目，风电正从边缘能源向主流形式演进，助力全球低碳目标的实现。
未来，随着更多海湾国家效仿沙特，中国企业在中东市场的份额有望进一步扩大，形成可持续的共赢格局。
