在“一带一路”能源合作的浪潮中，中国海洋石油工程股份有限公司（海油工程）以40亿美元的Bul Hanine海上油田EPC项目，刷新中国企业在中东的历史纪录。
这一巨额合同，不仅彰显海油工程深耕中东的战略韧性，更赢得沙特阿美等石油巨头的盛赞，标志着中国海洋工程从“破冰”到“领航”的华丽转身。
本文是阿中产业研究院“中东生意经”系列第167篇，深度介绍中阿投资、贸易和工程建设领域的产业政策、法律法规、产业趋势、市场需求、竞争格局和潜在交易机会。
一、40亿“海上丝路”：卡塔尔Bul Hanine项目创中东纪录
2025年10月，中国海洋石油工程股份有限公司（简称海油工程，COOEC）与卡塔尔能源公司（QatarEnergy）签署价值高达40亿美元的工程、采购与施工（EPC）合同，负责开发卡塔尔海岸线以东约100公里的Bul Hanine海上油田。
据中东能源资讯媒体Zawya报道，该项目是中国公司在中东获得的最大海上油气工程合同金额，标志着中卡能源合作的重大里程碑，也是“一带一路”倡议下高质量国际油气合作的重要一步。
Bul Hanine油田蕴藏丰富油气资源，其开发对卡塔尔能源出口和区域安全至关重要。海油工程将负责超过60座海上油气设施的设计、采购、施工、运输、安装及调试服务，涵盖40条海底管道和电缆铺设，还包括现有平台的改造及废弃平台的拆除。项目处理超过13万吨钢材，作业水深最大约40米，计划于2031年中期完工。
这一合同创下业务覆盖和工作复杂度的双重纪录，海油工程需协调全球供应链，应对海上地质挑战，通过模块化设计和数字化模拟优化效率，确保预算内高质量交付。
相较欧美承包商，海油工程以成本效益高、交付周期短著称。这一巨单将贡献显著营收，带动中国装备制造输出，形成产业链闭环，并强化中东对中国工程的信心，推动合作向技术转移演进。在全球能源转型中，项目强调的改造与拆除环节，体现了可持续发展的前瞻性。
二、沙特阿美“破冰”之路：从CRPO122到5亿承揽额的跃升
海油工程在中东成功源于沙特阿美项目的积累。2023年，公司以独立EPCI总承包商身份斩获CRPO122项目，这是中东“破冰”之作。项目位于世界最大海上油田Safaniya，距离阿拉伯湾达兰以北约165英里，水深最大43米。海油工程负责13座平台导管架（含钢桩和隔水套管）的设计、采购、建造及安装，总重量2.5万吨。
CRPO122是海油工程与沙特阿美LTA协议后首个EPCI总包项目，2023年4月开工，2024年7月完工。公司引入数字化孪生技术，实时监控结构稳定性，安装误差控制在厘米级，缩短工期15%，为沙特阿美节省时间。
继此，2024年8月投标后，海油工程中标CRPO149&152项目，2024年12月收到通知书。该项目位于ABSF和Hasbah油田，包括1座导管架和1座PDM组块，涵盖全生命周期工作。至此，CRPO项目承揽额达5亿美元。
CRPO149&152胜出源于CRPO122经验：供应链本地化和本土团队建设，构建波斯湾运营网络。公司“技术+成本”驱动，HSE可靠性获认可；战略定位中东为“第二主场”，投资设立分支；国企背景提供稳定保障。这些合力推动承揽额跃升，助力沙特“愿景2030”。
三、安全绩效奖：沙特阿美“高度赞誉”的印章
2025年3月，海油工程受邀参加2024沙特阿美OFFMPPD表彰大会，凭借安全管理突出表现，获“新兴承包商安全绩效奖”。这是公司首次获沙特阿美HSE正式表彰，标志专业能力和实践获高度认可。
沙特阿美HSE“零容错”著称，海油工程在CRPO122、CRPO125/126项目中，引入AI监控和全员培训，将事故率控制在行业1/3以下。如Safaniya导管架安装，采用“双人确认+实时审计”，零隐患。
这一奖项价值在于“信任红利”，影响后续投标；在“一带一路”中，从“安全疑虑”到“新兴标杆”，海油工程零重大事故，HSE合规99.8%，赢得沙特阿美及卡塔尔能源集体认可。
四、深耕中东的战略启示：从“项目驱动”到“生态构建”
海油工程中东征程是中国能源“走出去”缩影。从CRPO122“破冰”到Bul Hanine 40亿巨单，累计超10个项目，营收贡献20%以上。核心是“深耕”：早期积累EPCI技术，中期锁定LTA订单，如今以HSE表彰构建生态。
中东增长引擎下，海油工程定位精准，40亿项目带动装备出口占比升15%，契合“碳中和”趋势，升级绿色技术。挑战包括地缘风险和竞争加剧，需强化管理与创新。展望2031年Bul Hanine完工，公司将承揽更多“超级项目”，推“一带一路”新高度。
