随着能源安全和经济多元化的共同目标，中国光伏巨头加速与海湾合作委员会（GCC）国家合作，助力区域绿色转型。
中国在全球可再生能源技术供应链中占据核心地位。
据国际能源署（IEA）数据，中国生产了超过80%的光伏组件和60%以上的风能组件。
预计到2030年，中国将贡献全球新增可再生能源产能的60%。在此背景下，中国与海合会（GCC）国家在能源安全、经济多元化和技术合作上的共同战略利益，推动了双方在光伏领域的合作迅速升温。
本文是阿中产业研究院“中东生意经”系列第123篇，深度介绍中阿投资、贸易和工程建设领域的产业政策、法律法规、产业趋势、市场需求、竞争格局和潜在交易机会。
1. 中国光伏企业进军GCC市场
早在2011年，天合光能（Trina Solar）便通过成立中东子公司进入GCC市场。
随后，晶科能源（Jinko Solar）、上海电气（Shanghai Electric）、隆基绿能（LONGi Green Energy）、晶澳光伏（JA Solar）和大全新能源（Solargiga Energy）等中国光伏巨头纷纷跟进。
据《南华早报》报道，2022年，以阿联酋和沙特阿拉伯为首的中东国家从中国进口了约11.4吉瓦（GW）的光伏组件，同比增长78%。这一数字反映了中国企业在中东市场日益扩大的影响力。
中国企业不仅提供产品，还逐步转型为投资者和联合投资者。
例如，晶科能源与沙特Acwa Power签约，为Neom绿色氢能项目供应1吉瓦光伏组件。该项目是沙特“2030愿景”的一部分，旨在打造全球最大的绿色氢能生产基地。
此外，阿布扎比的Al Dhafra光伏电站由中国机械工程公司（CMEC）承建，于2023年投运，总装机容量达2.1吉瓦，每年可为20万户家庭供电，并减少240万吨碳排放。
2. 海湾地区能源合作的双赢
中国与GCC的能源伙伴关系带来双向收益。沙特“2030愿景”和阿联酋“净零2050”计划表明，GCC国家正致力于经济多元化并加速脱碳进程。中国强大的制造能力为这些国家提供光伏板、风力涡轮机和电池等关键设备，成为其绿色战略的重要支柱。
与此同时，西方对华技术采取贸易保护主义措施，以及中国国内可再生能源产能过剩，导致中国产品价格大幅下降。
据彭博社报道，2023年光伏组件成本下降42%，至每瓦约0.15美元，比欧洲产品便宜50%，比美国低65%。这使得欧美在价格竞争中难以匹敌中国，推动中国企业将目光转向中东市场。
《金融时报》指出，中国可再生能源企业正通过中东布局，规避特朗普政府可能重启的高关税威胁。
两国相似的国家资本主义模式也为合作铺平道路。以国有企业为主导的能源交易模式为双方提供了协同开发的机会。
2020年，中国国有丝路基金收购了Acwa Power可再生能源子公司49%的股份，该子公司管理着1668兆瓦的光伏和风能项目，覆盖阿联酋、南非等地。
此外，迪拜电力和水务局、Acwa Power及丝路基金联合投资的穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆光伏园区第四期项目，预计到2030年总容量达5000兆瓦。
3. 未来挑战与应对
尽管合作前景广阔，但GCC国家对中国供应链的过度依赖引发担忧。
关键矿产及下游加工技术主要由中国控制，GCC在新能源价值链中的话语权有限。
《经济学人》指出，当地尝试建立光伏组件生产设施的努力往往因成本高昂和竞争力不足而受挫。若GCC未来试图进入中国传统优势领域，双方可能因关键矿产控制权产生竞争。
为应对这一风险，GCC国家正寻求多元化供应链并加大本土创新投入。
例如，阿联酋近期修订了《国家电动车政策》，加速电动车推广并发展本地制造能力，尽管其经济可行性仍待验证。
沙特阿美（Aramco）也在探索中国增长潜力领域，以平衡能源合作中的依赖关系。
4. 结语
中国光伏巨头的GCC布局不仅是能源转型的产物，也是地缘经济战略的体现。
在全球绿色竞争加剧的背景下，GCC需通过与多元供应商结盟和本土技术突破，减少对中国供应链的依赖，确保能源合作的长期可持续性。
