一家中国光伏企业携手中东家族,独家杀入240亿海合会市场
一家中国光伏企业携手中东家族,独家杀入240亿海合会市场

一家中国光伏企业携手中东家族,独家杀入240亿海合会市场

2025年12月9日,阿联酋知名家族企业AG Holding旗下可再生能源平台IAN,与中国光伏龙头横店东磁(DMEGC Solar)正式签署独家经销协议。

IAN将成为DMEGC高效组件在中东海合会六国(GCC)的唯一分销商。

这不仅是DMEGC首次正式进入海湾市场,也标志着又一家中国光伏头部企业通过与中东本土家族资本深度绑定,强势切入年规模高达240亿迪拉姆(约65.3亿美元)的海合会光伏市场。

本文是阿中产业研究院“中东生意经”系列第178篇,深度介绍中阿投资、贸易和工程建设领域的产业政策、法律法规、产业趋势、市场需求、竞争格局和潜在交易机会。

一、协议核心:独家分销+迪拜枢纽,锁定海湾高端需求

根据双方在迪拜举行的签约仪式,IAN将以迪拜为运营中心,独家代理DMEGC Solar全系列高效单晶组件,覆盖阿联酋、沙特、卡塔尔、科威特、阿曼、巴林六国市场。

协议不设期限限制,也不附加最低采购量硬性指标,采取灵活的年度滚动合作模式,充分体现双方对长期战略绑定的信心。

IAN董事长Abdulrahman Al Baidhaei在签约现场表示:“DMEGC是我们近年来评估的全球品牌中技术、品质与性价比最均衡的一家。

将他们纳入独家代理序列,将大幅提升我们向中东高端客户交付Tier 1级产品的能力。”

DMEGC Solar全球销售总经理则回应:“中东市场对组件效率、双玻耐候性、盐雾腐蚀等指标要求极高,而这恰好是DMEGC的核心优势。

IAN作为根植海湾90年的家族平台,对本地渠道、政策、融资环境有着深刻理解,是我们进入该区域的理想伙伴。”

二、DMEGC实力:全球Tier 1常驻选手,累计出货超60GW

横店东磁光伏科技(DMEGC Solar)是A股上市公司横店集团东磁股份(002056.SZ)旗下太阳能板块,成立于2009年,目前拥有硅片-电池-组件垂直一体化产能布局,在浙江横店、江苏泗洪、河南杞县、四川宜宾、江苏连云港及东南亚共建有六大基地、20余家工厂。

截至2024年底,电池年产能23.8GW、组件年产能21GW,全球累计出货量已突破60GW。

在权威榜单中,DMEGC长期位列:

1.彭博新能源财经(BNEF)Tier 1组件制造商榜单

2.PV Tech全球组件出货Top 10

3.PVEL“全球最佳表现组件制造商”

4.EUPD Research“欧洲Top Brand PV”黑组件领域连续多年第一

尤其值得一提的是,DMEGC是全球最早通过法国ADEME低碳足迹认证的光伏企业之一,其N型TOPCon矩形电池片量产平均效率已达25.8%,对应组件功率普遍在620W以上,正契合中东地区对高温高湿环境下高功率衰减控制的严苛要求。

三、中东市场:240亿迪拉姆蛋糕,2025-2030年均复合增速超30%

根据公开数据,海合会六国光伏装机市场2024-2030年总规模预计达到240亿迪拉姆(约65.3亿美元),年均复合增长率超过30%。

其中:

1.阿联酋计划到2030年投入1980亿迪拉姆用于清洁能源,光伏占比最高;

2.迪拜穆罕默德·本·拉希德太阳能园区目标2030年达到5000MW,总投资500亿迪拉姆;

3.阿布扎比Masdar公司近期宣布开发总计5GW的光储一体化项目,投资220亿迪拉姆;

4.沙特“2030愿景”下公共投资基金(PIF)正推进总规模超70GW的可再生能源规划,2025年预计招标超20GW。

与此同时,海湾国家普遍要求项目使用高效率、高可靠性Tier 1组件,并越来越倾向于与本地有实力的分销商合作,以确保快速供货、属地化服务及融资便利。

这为IAN+DMEGC的组合提供了天然优势。

四、IAN与AG Holding:90年家族底蕴,新能源成为新增长极

AG Holding由Abdul Gafoor家族于上世纪30年代在迪拜创立,历经三代传承,现已发展为业务横跨能源环保、工程制造、贸易服务、房地产、园林及拍卖的家族综合集团。

集团始终保持100%私人家族控股,强调独立性和长期主义。

近年来,AG Holding将可再生能源作为战略核心,成立全资子公司IAN(International Alternative Energy),专注光伏组件、逆变器、储能及EPC业务。

目前IAN已代理多家国际一线光伏品牌,此次引入DMEGC并给予独家身份,显示其对DMEGC产品力和中国供应链稳定性的高度认可。

五、趋势观察:中国光伏“国家队”之后,民企二梯队加速“出海中东”

2024年以来,已有隆基、晶科、天合、晶澳等多家中国光伏“国家队”成员通过与沙特ACWA Power、Masdar、PW等等主权基金或国企签署百亿级框架协议,锁定中东市场头部份额。

而DMEGC此次携手IAN,则代表民企第二梯队开始采用“本地家族资本+独家分销”的轻资产模式,快速切入分布式及中小型地面电站市场。

这种模式的核心优势在于:

1. 避开主权基金项目漫长的国际招标周期;

2. 利用家族企业灵活的决策机制快速响应客户;

3. 通过本地化库存、金融服务大幅降低终端成本。

业内人士指出,随着中东各国分布式光伏政策2025年起全面放开(阿联酋、沙特均已允许工商业屋顶100%自发自用并网),对高效率、高颜值黑组件的需求将井喷,DMEGC在此细分领域已占据全球领先地位,此次合作恰逢其时。

六、结语

IAN与DMEGC Solar的独家合作,不仅是一次普通的经销协议,更是中国光伏产业链与中东家族资本深度融合的最新样本。

在全球能源转型与地缘格局加速重构的2025年,这笔交易背后折射的,是中国制造与海湾石油资本在新能源赛道上从竞争到共赢的战略转向。

可以预见,未来12-18个月内,类似“中国民企Tier 1+中东百年家族”的组合还将不断涌现,海合会光伏市场或将迎来一波中国品牌集中上量的高潮。

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